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近年来，随着经济结构的调整、转化和升级，国际业务局势的新变动、新情况的出现，以及工业4.0、互联网+、智能造作等新技术和新理想的发展，给企业尺度化系统建设带来了新的机缘和挑战
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为积极应对挑战，提升工作思想并转化服务理想，近日，xcsports股份在公司初心会堂召开全面奉行尺度化系统建设启动大会，公司副总经理刘汉薰出席会议，公司各职能部门、下属子公司有关部门共50余人参与，公司人力资源部经理余振飞主持会议
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启动会上，公司人力资源部颁布了尺度化系统建设总体规划，并对规划进行解读
。规划以科学性、领导性和实用性为准则，采取理论与实际相结归并借鉴参考国内尺度化的发展战术，用基础通用的道理和步骤，从公司现行尺度化面对的运行机造、新技术以及转型过程中的沉点和难点问题启程，着力解决“做什么”，“怎么做”等问题
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公司副总经理刘汉薰在会议总结时指出，尺度化是企业治理的基础，公司决定全面奉行尺度化系统建设，是实现可持续发展的保险，也是提升产品和服务质量满足顾客需要的关键，更是公司走向国际化的必经之路
。刘总强调，通过尺度化系统的建设，xcsports将实现五个“最”，即流程最佳优化、资源最优配置，成本最大节造和品质最好保障，同时在现有的经济大环境下，占有一套美满的尺度化系统，更有助于急剧响应市场变动，不仅使xcsports在产业刷新中立于不败之地，还能在全球化竞争中闯出“鑫”世界
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这次启动会吹响了公司尺度化建设工作的冲锋号，在今后工作中，xcsports将以尺度化为抓手，持续深入内核，不休提高系统建设，推动公司高质量发展，为社会创造更多价值
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